《日本经济新闻》和“日本经济研究中心”今年共同实施了“日本企业的中国·亚洲战略调查”。被调查的企业包括在亚洲国家地区建有生产基地的企业总计2441家及出资比例在50％以上的当地法人企业2500家。其中共有709家企业做了回答。综合已经回答的内容，每家企业平均在中国的生产金额达53亿日元，而这些金额中在日本国内的销售比例平均在39％。这表明在中国的日本企业生产基地是出口型的特点。未来将有更多的企业期待在中国市场直接销售。

　　统计表明，到2005年，共计326家日本企业面向中国市场的销售将达2．1兆日元。这个数字比2001年的实际（401家企业，合计达1．78兆日元）平均增长45％，年平均达到10％的增长率。

　　对中国市场在“5年至10年后会发展成为世界上为数不多的大市场”持肯定回答的达到近70％。而另一方面在对这些企业所做的调查中还发现，在除去日本以外的亚洲市场（印尼、泰国、马来西亚等东盟国家，韩国、台湾地区等），共计323家企业2005年产品销售金额估计将达到3．3兆日元。每个企业平均要比2001年（统计了403家企业，总计为5．02兆日元）实际下降18％，对市场看法不太乐观的占了大多数。

　　对于今后在亚洲尤其是在中国的企业经营战略问题，52％的企业表示“在市场开拓方面由当地企业进行”。而超过40％的企业认为应该要“运用低成本优势建成世界的生产基地”。这可以看出日本企业是从出口、生产向更加重视市场开拓方向发展的变化。

　　目前，日本企业表现出同中国企业积极合作的愿望。44％的企业认为中国企业的强项是“当地的销售能力”，表示要共同努力开发市场潜力。对在中国扩大投资今后将加以研究的超过70％。但也有不少企业说“单单集中在一个地区的风险比较大。以亚洲为生产基地的日本企业中，目前正在进行重新评估、重新设置生产基地的（有计划并加以研究）企业占总数的47％。其中“把在其他国家地区的生产基地关闭，缩小而转向集中到中国市场”的占到35％的较高比率。

　　日本企业在亚洲其他国家和地区的生产分工也在进行。有32％的企业将“日本生产制造的零部件在中国组装”占第一位。17％的企业表示“把日本生产制造的零部件在其他亚洲国家地区组装”。当然，企业经营者也认识到在中国经营风险的存在。

　　在国际产品分工方面，世界各国各地区间零部件和完成产品都是分别生产制造，然后互相交换。接受其他国家的原材料、零部件，生产制成品是垂直型分工，制成品相互供给是水平分工。垂直分工是发展中国家向经济发达国家供给原材料，而水平分工主要是在经济发达国家间进行。

　　作为亚洲国家地区的国际分工形态，日本企业回答最多的是“把日本生产制造的零部件带到中国去组装，成为最终产品”。以附加价值高的骨干（重要）零部件的供给生产基地占到大多数。